DIRECTION COMMERCIALE EXTERNALISÉE
À TOULOUSE

Three professionals engaged in a discussion around a laptop at a conference table with large windows in the background.

Chez OKA CONSEIL, nous vous apportons une direction commerciale externalisée à Toulouse, conçue pour les PME et ETI qui veulent structurer, animer et faire performer leur force de vente sans recruter à temps plein.

BENEFICES

Pourquoi externaliser
votre direction commerciale ?

A circular icon with a blue outer ring, an orange question mark in the center, and a black background.

Manque de pilotage ? Turnover ?
Objectifs non atteints :
les symptômes
d’un management absent

Sans direction claire, vos commerciaux s’éparpillent. Résultat : perte de motivation, objectifs flous, performances en berne. C’est le pilotage managérial, pas l’équipe, qui fait la différence. Externaliser, c’est reprendre la main sans attendre le recrutement idéal.

The year 2023 written with the zero replaced by a stylized person icon, with the numbers 2 and 3 in blue and the person icon in orange.

Gagnez du temps, des résultats…
et de la sérénité

Recruter un bon directeur commercial prend des mois. Le former, le superviser, le fidéliser… encore plus. En externalisant, vous accélérez la structuration de votre force de vente, sans détour, avec un cadre clair, un œil externe, et zéro charge mentale.
Vous gagnez en clarté, en performance, et en liberté de décision.

Stylized bar chart with three blue bars increasing in height from left to right, and two orange bars taller than the blue bars.

Externalisation = flexibilité + expertise + performance mesurable

Vous intégrez un directeur commercial expérimenté, à temps choisi, sans embauche ni inertie. L’externalisation, c’est un pilotage agile, des actions ciblées, et des résultats concrets, suivis via des KPIs définis ensemble.

NOS SOLUTIONS SUR MESURE

Nos expertises au service
de votre force de vente

Quel que soit votre enjeu commercial, OKA Conseil vous propose une approche sur-mesure pour structurer, activer ou renforcer durablement votre performance.

OKA VISION

Prenez de la hauteur pour mieux décider.
Un audit stratégique clair, structurant et orienté action.

  • Audit rapide ou approfondi

  • Axes d’amélioration

  • Plan d’action 3/6/12 mois

  • Comité de pilotage & gouvernance

  • Livrable transmission

  • Possibilité d’enchaîner vers OKA PILOT
    pour l’exécution

  • Offre personnalisable selon vos besoins

OKA PILOT

Donnez du rythme à votre force de vente.
Nous prenons les commandes pour piloter, animer et faire performer vos équipes.

  • Prise en main activité commerciale

  • Animation d’équipe

  • Structuration commerciale

  • Suivi des KPIs

  • Coaching équipe commerciale

  • Reporting direction

  • Transfert de compétences

  • Offre personnalisable selon vos besoins

OKA TALENTS

Attirez, intégrez et révélez vos talents commerciaux. Un accompagnement sur-mesure pour sécuriser chaque recrutement.

  • Définition besoin & fiche de poste

  • Sourcing candidats

  • Appel de présélection

  • Entretien & scoring

  • Recommandation consultant

  • Onboarding & plan 90 jours

  • Suivi intégration

  • Coaching post-intégration

  • Reporting RH & évolution

  • Garantie de remplacement

PROCESSUS

Comment se déroule une mission avec OKA Conseil ?

A clock face with blue hour markers, one red marker, and black hands, showing approximately 3:00.

  • On commence par une phase d’écoute stratégique : entretiens avec le dirigeant, revue des outils, observation de l’organisation actuelle. Objectif : poser un diagnostic clair, faire émerger les leviers de progrès, et aligner vision dirigeante et réalité terrain.

  • Sur cette base, on construit un plan 3/6/12 mois avec des objectifs précis, des rituels managériaux et des outils adaptés. Nous animons l’équipe, pilotons les KPI, et assurons le cadrage opérationnel au quotidien.

  • Nous assurons un suivi régulier de la performance, avec reporting, ajustements, et accompagnement du dirigeant. En fin de mission, nous transmettons les routines et formons, si besoin, un relais interne ou nouvel arrivant.

Abstract geometric design with black background, orange vertical rectangles, and blue parallelograms with rounded edges.

UNE EXPERTISE ANCREE LOCALEMENT

Présent à Toulouse
et en Occitanie

A tall, historic brick church tower with intricate Gothic architecture against a clear blue sky.

Chez OKA CONSEIL, notre ancrage régional n’est pas un simple positionnement marketing. Basé à Toulouse, nous intervenons directement dans le tissu économique local, au plus proche des dirigeants et des réalités du terrain.


De l’aéronautique à l’IT, en passant par l’industrie, le BTP ou les services B2B, nous connaissons les dynamiques propres à la région Occitanie : ses secteurs en tension, ses enjeux RH, ses opportunités de croissance.


Nous accompagnons des PME ambitieuses, des ETI en mutation ou des startups en structuration, sur tout le Sud-Ouest. Cette proximité géographique nous permet de proposer des missions sur-mesure, réactives, avec un haut niveau d’engagement opérationnel.


En choisissant OKA CONSEIL, vous accédez à une direction commerciale externalisée expérimentée, enracinée dans votre écosystème local, et capable d’en activer les leviers pour faire décoller vos ventes.

Réseaux partenaires : Medef, CPME, CCI, FrenchTech

A man in a light blue dress shirt and dark tie shaking hands with a woman in a light blue shirt.

Nous sommes actifs dans les principaux réseaux professionnels du territoire : Medef, CPME, FrenchTech Toulouse, CCI, pôles d’innovation…

Cette présence nous permet de co-construire des missions avec les bons partenaires RH, CRM ou financiers, et de recommander à nos clients les bons relais.

Nous croyons à la valeur du local pour créer de la confiance et des résultats durables.

SECTEURS & PROFILS ACCOMPAGNES

Est-ce adapté à votre entreprise ?

Avec OKA Conseil, vous gagnez plus qu’un accompagnement : une force de structuration, d’action et de transformation commerciale, pensée pour durer, qui vous aide à prendre les bonnes décisions, faire monter vos équipes en puissance et sécuriser durablement vos recrutements.

Startups en phase d’accélération

Vous avez trouvé vos premiers clients, levé vos premiers fonds… mais votre force de vente reste artisanale.

Chez OKA CONSEIL, nous vous aidons à poser les fondations d’un pilotage commercial solide :

  • Structuration du cycle de vente

  • Coaching des profils clés

  • Recrutement du premier manager commercial

Objectif : scaler sans chaos, avec un cadre clair et duplicable

PME avec 1 à 20 commerciaux

Vos commerciaux sont bons… mais mal accompagnés.

Sans direction commerciale dédiée, vous risquez le turnover, les écarts de performance, et l’essoufflement de votre pipe. Notre accompagnement permet de :

  • Mettre en place des routines managériales efficaces

  • Créer des outils de pilotage simples

  • Coacher votre équipe pour qu’elle monte d’un cran

Résultat : une force de vente qui délivre mieux, plus vite.

ETI en mutation ou transition managériale

Poste de directeur commercial vacant ? Nouvelle direction ? Réorganisation en cours ?

OKA CONSEIL intervient en management de transition, avec une prise en main rapide, des objectifs clairs, et un reporting régulier. Nous assurons :

  • La continuité de l’animation commerciale

  • La montée en autonomie des managers de proximité

  • La préparation de la passation ou du recrutement interne

Vous gagnez du temps, vous évitez la rupture de performance.

Secteurs cibles : IT, industrie, services B2B, construction

Two people examining a detailed technical drawing of a computer component on a large sheet, with one person holding a computer fan and the other pointing at the diagram with a red pen.

OKA CONSEIL accompagne des entreprises B2B implantées en Occitanie, autour de Toulouse, Mazamet, Albi, Montauban, Montpellier ou Bordeaux.

Nous intervenons dans des secteurs à la fois techniques, concurrentiels et en forte évolution :

Technologies & SaaS

BTP, construction, génie climatique

Industrie, mécanique, énergie

Santé, pharmacie, dispositifs médicaux

Logistique, services techniques, maintenance

Formation professionnelle & EdTech

SSII / ESN & prestations IT

Transition énergétique & cleantech

Solutions B2B à cycle de vente complexe

Ces entreprises partagent un défi commun : convertir l’expertise technique en performance commerciale structurée, pilotée et scalable.

DERRIERE OKA CONSEIL

Corentin Galibert :
14 ans d’expérience
au service de votre croissance

Corentin Galibert : 14 ans d’expérienceau service de votre croissance
An abstract geometric design with black, blue, and orange shapes forming a stylized letter 'F'.

Mon parcours : du terrain à la direction commerciale externalisée

Originaire de Mazamet, au cœur de la Montagne Noire, j’ai grandi dans un environnement où l’on valorise l’engagement, le concret . J’ai passé 14 ans dans des fonctions commerciales : vente, management, structuration, gestion de crise. J’ai connu le quotidien des commerciaux, les pressions absurdes, les directions absentes ou rigides. C’est de cette expérience de terrain qu’est née OKA CONSEIL : une réponse pragmatique pour les entreprises qui veulent un pilotage commercial structuré, incarné, et orienté résultats.

Ce qui me différencie : une méthode claire, terrain et duplicable

Je travaille selon une méthode que j’ai conçue sur le terrain : la Méthode OKA — Observe. Key. Act.

Observe : comprendre votre contexte, vos enjeux, vos blocages réels

Key : identifier les leviers les plus puissants à activer

Act : construire un plan simple, engager les équipes, obtenir des résultats visibles Cette méthode permet d’intervenir vite, avec justesse, structure et impact, sans plaquer de modèle générique.

Chaque mission est unique, mais suit un fil clair et une logique de performance partagée.

Une approche engagée, structurée et orientée résultats

Mon rôle : vous challenger, vous épauler, et faire avancer votre équipe avec exigence et bienveillance. Chaque mission est construite sur mesure, avec un cadre clair, un plan d’action, et un accompagnement humain fort. J’aime dire que je ne suis ni consultant, ni manager de transition… mais un copilote commercial indépendant, qui fait décoller vos ventes.

FAQ

Questions fréquentes sur la direction commerciale externalisée

  • Pas du tout. L’objectif est de vous redonner le pilotage, pas de vous en déposséder. Vous restez le décideur stratégique, et nous intervenons en tant que bras droit managérial, avec transparence totale et reporting régulier.

  • Chaque mission inclut des objectifs et KPIs définis dès le départ : évolution du pipe, taux de closing, montée en compétence, structuration RH… Le ROI se mesure en temps gagné, en performance commerciale, et en sérénité dirigeante. Et il est généralement visible en 1 à 3 mois.

  • Dès les premières semaines. L’audit initial et les premières routines permettent souvent des gains rapides : meilleure organisation, pipe plus lisible, équipe plus cadrée. Les effets profonds (recrutement, posture, performance durable) s’ancrent sur 3 à 6 mois.

  • Oui, c’est même souvent dans ce type de configuration que l’impact est le plus fort. Quand il n’y a pas (encore) de manager commercial, la structuration externalisée évite de dériver ou de se reposer sur l’intuition.

  • Les missions s’adaptent à vos besoins et à votre rythme. À titre indicatif :

    • Audit stratégique à partir de 2 000 € HT

    • Pilotage commercial externalisé : 3 000 à 5 000 €/mois

    • Recrutement + coaching : forfait autour de 4 000 à 6 000 €

    Vous bénéficiez d’un cadre senior expérimenté, sans recruter à temps plein.

Parlons de vos enjeux commerciaux

Réservez votre diagnostic stratégique offert (30 min)

Vous vous posez des questions sur votre organisation commerciale, vos résultats, ou vos recrutements à venir ? Je vous propose un entretien de 30 minutes, offert et sans engagement, pour faire un point clair sur votre situation et vos leviers de progression.